料,径直去了财务室。
财务室就费彬一个人,他正低头整理着账本,见我进来抬了抬头,扫了一眼我手里的材料:“什么事?”
“萍姐让我过来报销这笔招待费,材料都在这儿了。”我把材料递过去,尽量保持语气平静。
费彬接过材料,翻了几页,又看了看账单上的金额,微微皱眉:“这是萍姐要报销的?”
“对的,她说要尽快处理。”
费彬看了我一眼,沉默了几秒,随后点点头:“行,放我这儿吧。后面的步骤我来处理。”
从财务室出来,我心里的疑问更深了。5000块的接待费用不仅明显超标,还急得非今天处理不可,这背后绝不是普通的流程问题。费彬的态度就像他早就知道这笔单子会来,甚至连材料内容都不多问,直接收下。
然而,就在我拐过走廊尽头时,耳边隐隐传来费彬的声音,像是自言自语,但却足够清晰:“5000的三成是1500。”
我的脚步猛地一顿,脑袋飞快地转动起来。这句话里藏着太多含义——五千块三成?那就是1500。这笔钱是要被“分”出去?是操作报销后的一部分提成,还是某种利益瓜分?
“果然,他们是一条线上的人。萍姐非要让我找费彬,恐怕不仅是熟悉流程这么简单,而是……他俩分工合作,把这种超标招待变成‘合规支出’?那三成是留给萍姐,还是?”
想着这些,我脑海里不由得浮现出公司以前的一些传闻。有些部门的负责人,总能把不合规的费用报销得干干净净,而这些费用最终可能被塞进某些人的腰包。
第一次报销之后,萍姐又陆陆续续让我走了好多次报销流程。我有意无意的问到,“萍姐,最近报销的单据这么多,但是有些报销好像超过了标准,等审计的时候会不会出什么问题?”
“你懂什么。总集团的人那么忙,哪有闲工夫看那么仔细。现在招待的西京集团对我们目前的养老院建设非常重要,这个项目是我们目前主攻项目,多花点招